引言
美因茨是一家來自萊茵蘭-普法爾茨州首府美因茨的德國足球俱樂部。自 2004 年升入德甲以來,美因茨一直在德國頂級(jí)聯(lián)賽中掙扎求存,在積分榜上徘徊在降級(jí)區(qū)邊緣,卻又始終無法突破中游水平。本文將探討美因茨多年來在德甲中掙扎的原因,并分析阻礙其取得突破的因素。陣容不穩(wěn)定
美因茨長(zhǎng)期以來一直飽受陣容不穩(wěn)定的困擾。球隊(duì)核心球員經(jīng)常被其他俱樂部挖走,導(dǎo)致球隊(duì)實(shí)力大幅下降。例如,在 2016/17 賽季,球隊(duì)最佳射手尤努斯·馬利被英超的阿森納簽下,這對(duì)美因茨的進(jìn)攻產(chǎn)生了毀滅性影響。美因茨也難以留住有前途的年輕球員,導(dǎo)致球隊(duì)無法建立一支穩(wěn)定的核心陣容。資金不足
與德甲豪門相比,美因茨在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的支出相對(duì)較低。這限制了球隊(duì)引進(jìn)高水平球員的能力。球隊(duì)主要依賴于青訓(xùn)體系,但青訓(xùn)球員往往難以立即適應(yīng)德甲的激烈競(jìng)爭(zhēng)。資金不足還影響了球隊(duì)的訓(xùn)練設(shè)施和球場(chǎng),導(dǎo)致球隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。戰(zhàn)術(shù)保守
美因茨的主教練通常采取保守的戰(zhàn)術(shù),這在德甲的快速攻防轉(zhuǎn)換節(jié)奏中往往被對(duì)手抓住弱點(diǎn)。球隊(duì)往往在控球方面占優(yōu)勢(shì),但缺乏創(chuàng)造力和進(jìn)取心。美因茨的防守組織也存在問題,經(jīng)常因失誤和缺乏紀(jì)律而失球。缺乏星級(jí)球員
美因茨從未擁有過真正意義上的星級(jí)球員,能夠帶領(lǐng)球隊(duì)取得突破。球隊(duì)主要依靠團(tuán)隊(duì)合作和紀(jì)律,但往往缺乏個(gè)人能力出眾的球員來扭轉(zhuǎn)比賽局面。在德甲這樣充滿世界級(jí)人才的聯(lián)賽中,缺乏星級(jí)球員嚴(yán)重限制了美因茨的競(jìng)爭(zhēng)力。球隊(duì)心態(tài)
美因茨球員經(jīng)常缺乏取勝的信念和雄心壯志。球隊(duì)的目標(biāo)往往是保級(jí),而不是爭(zhēng)奪更高的排名。這種心態(tài)導(dǎo)致球隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻缺乏斗志,并且容易在困難的情況下放棄。美因茨球員也容易受到壓力和批評(píng)的影響,這會(huì)進(jìn)一步損害球隊(duì)的信心。結(jié)論
美因茨在德甲中掙扎的原因是多方面的,包括陣容不穩(wěn)定、資金不足、戰(zhàn)術(shù)保守、缺乏星級(jí)球員和球隊(duì)心態(tài)。雖然球隊(duì)偶爾會(huì)表現(xiàn)出一線希望,但長(zhǎng)期以來無法突破中游水平。要想取得突破,美因茨需要解決這些根本問題,引進(jìn)更具競(jìng)爭(zhēng)力的球員,并培養(yǎng)一種更具進(jìn)攻性和雄心壯志的文化。否則,美因茨將繼續(xù)在德甲的邊緣徘徊,苦苦掙扎求存。1909年12月19日在多特蒙德市東北部,波魯西亞1909球類俱樂部(Ballspiel Verein Borussia 1909)成立。 明世40多名天主教三位一體教區(qū)青年團(tuán)的成員于出于對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的熱愛,也出于對(duì)負(fù)責(zé)青少年宗教工作的卡布朗-胡伯特-德瓦爾特(Kaplan Hubert Dewald)的不滿,他們成立了波魯希亞1909球衡派類俱樂部。 俱樂部名字普魯士來源于施泰格大街上的波魯希亞釀酒廠。 當(dāng)時(shí)規(guī)定的俱樂部服裝是藍(lán)白相間加紅色斜紋的運(yùn)動(dòng)衫和黑色短褲。 新俱樂部的首個(gè)目標(biāo)就是要加入西德意志賽事聯(lián)合會(huì)。 德瓦爾特神甫曾親自出面試圖阻止俱樂部的成立,但沒有成功,不過,他的出現(xiàn)使二十多名“叛逆者”退出了俱樂部。 最終只有十八名“波魯森好漢”參與了俱樂部的籌建。 弗朗茲·雅各比(Franz Jacobi)擔(dān)任新成立的俱樂部副主席兼新聞發(fā)言人。 這十八人分別是:海因利?!た巳R弗(Heinrich Cleve),弗朗茲·保恩(Franz Braun),保爾·保恩(Paul Braun),漢斯·德貝斯特(Hans Debest),保爾·齊恩特齊拉(Paul Dziendziella),弗朗茲·雅各比(Franz Jacobi),尤里尤斯雅各比(Julius Jacobi),威廉·雅各比(Wihelm Jacobi),漢斯·卡恩(Hans Kahn),古斯塔沃·穆勒(Gustav Mueller),弗朗茲-里瑟(Franz Risse),弗里茲·舒爾特(Fritz Schulte),漢斯·希伯爾特(Hans Siebold),奧古斯特·特內(nèi)斯曼(August Toennesmann),海因里希-歐俄(Heinrich Unger),弗里茲-韋伯(Fritz Weber),弗朗茲·維恩特(Franz Wendt)和羅伯特·歐俄(Robert Unger)共同創(chuàng)建了多特蒙德俱樂部。 1910年12月初,俱樂部的足球運(yùn)動(dòng)員被接納為會(huì)員。 從1911年一月起,多特蒙德俱樂部開始參加WSV組織的正式比賽。 第一場(chǎng)比賽(友誼賽):1911年1月15日,對(duì)陣多特蒙德VfB 2隊(duì),9:3獲勝。 第一場(chǎng)積分賽:1911年9月10日,在卡斯特羅普(Castrop)對(duì)陣勞克斯(Rauxel)體操協(xié)會(huì)競(jìng)賽部足球隊(duì),1:0獲勝。 球隊(duì)的第一場(chǎng)正式比賽于1911年11月15日在白草坪體育場(chǎng)打響。 球隊(duì)原本的顏色為蘭白相間,但俱樂部在1913年將其改為黃色和黑色。 多特蒙德隊(duì)在二十年代開始逐漸斬露頭角,在三十年代成為了多特蒙德市最具有號(hào)召力的球隊(duì),但在與同為魯爾區(qū)的對(duì)手沙爾克04隊(duì)交手中卻屢屢鎩羽而歸。 雙方球迷之間一直劍拔弩張,雙方之間的比賽被稱為“魯爾德比”。 1912年2月25日,12:2 大勝勞克斯(Rauxel)隊(duì),俱樂部歷史上首次晉級(jí)。 (升入B級(jí))1913年2月14日, WSV第四區(qū)在多特蒙德召開會(huì)議。 會(huì)議表決允許多特蒙德使用檸檬黃的隊(duì)服。 從那以來,俱樂部的顏色一直是黃黑兩色。 1913/1914賽季后,多特蒙德俱樂部再度晉級(jí)。 1926/27賽季,多特蒙德隊(duì)首次參加德國最高級(jí)別足球賽事:第7級(jí)聯(lián)賽。 不過很快就降級(jí)了。 1933年,和其他俱樂部一樣,多特蒙德俱樂部也實(shí)行了所謂領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)制。 1934年奧古斯特·布瑟作為俱樂部領(lǐng)導(dǎo)人代替了始終不肯加入國家社會(huì)主義黨(納粹黨)的埃貢·潘圖盧普。 1935年,奧古斯特·倫茨成為俱樂部歷史上第一名國家隊(duì)隊(duì)員。 他一共參加了14場(chǎng)國家隊(duì)比賽。 1936年,奧古斯特·蘭茨成為俱樂部歷史上第一位參加奧運(yùn)會(huì)的選手。 1937年,工業(yè)巨頭赫施要擴(kuò)張他的家業(yè),多特蒙德隊(duì)的體育場(chǎng)阻礙他的發(fā)展計(jì)劃,多特蒙德隊(duì)被驅(qū)逐到了國有體育場(chǎng)魯特埃爾德球場(chǎng),并且是與其余球隊(duì)共同使用。 在困境中誕生了多特蒙德隊(duì)的偉大球星奧古斯特蘭斯,他也成為了那個(gè)時(shí)代德國最為杰出的球員。 1943年,多特蒙德俱樂部獲得歷史上第一個(gè)冠軍稱號(hào)。 他們?cè)诩t土地球場(chǎng)憑借激攔肢蘭茨的一粒金球1:0擊敗了老對(duì)手沙爾克04隊(duì)。 第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)使得沙爾克04隊(duì)失去了地區(qū)霸主的地位,多特蒙德隊(duì)趁機(jī)崛起并于1947年首次贏得了地區(qū)了聯(lián)賽的冠軍頭銜,他們?cè)跊Q賽中3:2掀翻了沙爾克04隊(duì)。 1947年5月18日,多特蒙德以3:2 擊敗了沙爾克04。 ,打破了對(duì)方在威斯特法倫的霸主地位。 讓我們記住這支偉大的球隊(duì):克羅斯拜恩,魯姆霍夫,哈爾芬,米夏萊克,克什米德,揚(yáng)諾夫斯基,桑德曼,普萊斯勒,倫茨,伊貝爾和伯特戈?duì)査够? 進(jìn)球功臣是:魯姆霍夫、桑德曼和米夏萊克。 1949年,多特蒙德隊(duì)打進(jìn)了當(dāng)年的德國杯決賽,他們的對(duì)手是曼海姆隊(duì),大約有九萬三千名球迷到現(xiàn)場(chǎng)觀看了這場(chǎng)較量,在這場(chǎng)空前慘烈的角逐中多特蒙德隊(duì)最終還是以2:3敗落。 在后來的幾年內(nèi)多特蒙德隊(duì)逐漸推翻了沙爾克04隊(duì)的統(tǒng)治地位,但在全國比賽中他們還是難敵像斯圖加特和凱澤斯勞騰這樣的強(qiáng)隊(duì)而屢屢在聯(lián)賽決賽中功虧一簣。 1954年,多特蒙德隊(duì)守門員海因里希·克瓦伊亞特科夫斯基成為俱樂部歷史上第一個(gè)參加世界杯比賽的球員。 盡管在小組賽與匈牙利的比賽中,他把守的大門八次被對(duì)手洞穿,但他最終還是和德國隊(duì)一起奪得了世界冠軍。 1956年首次奪得全國冠軍,次年衛(wèi)冕成功。 1956年、1957年,多特蒙德隊(duì)以相同陣容兩次奪得德國冠軍(4:2戰(zhàn)勝卡爾斯魯厄,進(jìn)球隊(duì)員是尼皮克羅、凱爾巴薩、佩特斯和普萊斯勒;4:1戰(zhàn)勝HSV,凱爾巴薩和尼皮克羅各進(jìn)兩球)。 1956年,多特蒙德隊(duì)迎來中興,在4:2擊敗卡爾斯魯厄隊(duì)之后,球隊(duì)終于贏得了建隊(duì)以來的首尊獎(jiǎng)杯,二十五萬名多特蒙德球迷賽后涌上街頭慶祝這來之不易的勝利。 在接下來的決賽中,多特蒙德隊(duì)4:1大勝不可一世的漢堡隊(duì)。 1956年,多特蒙德隊(duì)首次參加歐洲優(yōu)勝者杯賽。 球隊(duì)名單如下:克瓦伊亞特科夫斯基,伯格斯穆勒,桑德曼,施萊伯羅夫斯基,米夏萊克,布拉赫特,佩特斯,普萊斯勒,凱爾巴薩,尼皮克羅,卡皮圖爾斯基。 1957年,多特蒙德隊(duì)當(dāng)選為年度德國最佳球隊(duì)。 1961年多特蒙德隊(duì)打進(jìn)了聯(lián)賽決賽,但卻遭到了紐倫堡隊(duì)3:0的迎頭痛擊,再次屈居亞軍。 兩年后,球隊(duì)闖進(jìn)了聯(lián)賽和杯賽兩項(xiàng)賽事的決賽。 最終的結(jié)果是一喜一悲。 多特蒙德3:1戰(zhàn)勝了聯(lián)賽的對(duì)手科隆隊(duì),而杯賽冠軍卻屬于了烏維·席勒領(lǐng)銜的漢堡隊(duì)。 1963年奪得德甲聯(lián)賽成立前的最后一個(gè)全國冠軍。 多特蒙德隊(duì)以3:1擊敗科隆隊(duì)奪得德甲聯(lián)賽開始前的最后一個(gè)冠軍。 進(jìn)球的是庫拉特、瓦薩伯和施密特。 球隊(duì)主力陣容:維瑟爾、博格斯穆勒、蓋斯勒、庫拉特、保爾、布拉赫特、瓦薩伯、施密特、舒茨、康尼茨卡和塞利亞克斯。 1965-1966賽季,多特蒙德隊(duì)的表現(xiàn)無疑是杰出的,他們?cè)跉W洲優(yōu)勝者杯中先是5:0重創(chuàng)了奪冠大熱門葡萄牙本菲卡隊(duì),然后在主教練埃本多夫的率領(lǐng)之下戰(zhàn)勝了虎狼之師國際米蘭隊(duì),接下來接連擊潰了保加利亞索非亞CSKA隊(duì)、西班牙馬德里競(jìng)技隊(duì)和英格蘭西漢姆聯(lián)隊(duì),闖進(jìn)決賽。 1966年5月5日,蘇格蘭格拉斯哥,多特蒙德隊(duì)氣勢(shì)如虹地通過加時(shí)賽2:1擊敗了英格蘭霸主利物浦隊(duì),這座分量極重的歐洲優(yōu)勝者杯是德國球隊(duì)第一座歐戰(zhàn)獎(jiǎng)杯,開創(chuàng)了德國球隊(duì)贏得歐洲冠軍的先河。 當(dāng)時(shí)球隊(duì)的門將蒂爾科維奇當(dāng)時(shí)與著名的英格蘭傳奇門將班克斯齊名于天下,前鋒海爾德和埃莫里希得到了媒體“魔鬼搭檔”的稱號(hào)。 1965年,多特蒙德隊(duì)首次獲得德國杯冠軍。 在決賽中,它們2:0擊敗了亞琛隊(duì)。 球隊(duì)主力陣容是:提科夫斯基、艾梅里希、雷德、庫拉特、保爾、斯特拉希茨、瓦薩伯、施密特、斯圖穆、康尼茨卡和塞利亞克斯。 入球施密特和艾梅里希。 1965年,漢斯·提科夫斯基當(dāng)選為1965年德國足球先生。 1966年奪得歐洲優(yōu)勝者杯。 2:1戰(zhàn)勝利物浦隊(duì)后捧得歐洲優(yōu)勝者杯。 奪冠陣容是:提科夫斯基、艾梅里希、雷德、庫拉特、施密特、赫爾德、利布達(dá)、斯圖穆、阿紹爾和帕克。 進(jìn)球功臣是赫爾德和利布達(dá)。 然而1966年之后,多特蒙德隊(duì)開始逐漸走上了下坡路。 俱樂部沒有能夠挽留住功勛教練穆爾圖豪普并大肆出售了球隊(duì)的多名主力球員,傷筋動(dòng)骨的球隊(duì)卻沒有能夠及時(shí)得到新鮮血液的補(bǔ)充。 病入膏肓的球隊(duì)終于在1972年跌入了乙級(jí)聯(lián)賽。 足球驕子竟然身陷囹圄!1972年聯(lián)賽排名第17位,降入西區(qū)聯(lián)賽。 1974年5月2日和沙爾克04隊(duì)的比賽為新建成的威斯特法球場(chǎng)揭幕。 1974年世界杯在聯(lián)邦德國的主辦為多特蒙德隊(duì)的復(fù)興提供了一個(gè)大好契機(jī),多特蒙德被德國足協(xié)選定為比賽場(chǎng)地之一,新建的威斯特法倫體育場(chǎng)極大的刺激了球迷們的看球欲望,多特蒙德隊(duì)比賽的平均上座人數(shù)也由8900大幅上漲到。 重新贏得球迷支持的多特蒙德隊(duì)也在兩年之后返回了甲級(jí)聯(lián)賽的行列,而上座人數(shù)也飚升到了。 1976年多特蒙德重返甲級(jí)聯(lián)賽。 1984年,萊因哈德·勞貝爾博士和杰爾德·涅博姆博士入主多特蒙德。 在他們的共同努力下,球隊(duì)擺脫財(cái)政危機(jī)和內(nèi)斗的糟糕局面,戰(zhàn)績(jī)也有了明顯的起色,他們連續(xù)三次打進(jìn)聯(lián)賽的決賽,當(dāng)時(shí)的對(duì)手竟然都是科隆隊(duì)。 1989年,多特蒙德隊(duì)4:1擊敗不萊梅隊(duì),再奪德國杯,并再接再厲以3:2擊敗德甲冠軍拜仁慕尼黑隊(duì),奪得超級(jí)杯。 德國杯決賽多特蒙德隊(duì)出場(chǎng)陣容:德·拜爾、科洛特、庫托夫斯基、赫爾姆、布萊茨克(72分鐘魯希替補(bǔ))、佐爾科、麥克萊昂德、穆勒、魯梅尼格、狄克爾和米爾。 該場(chǎng)比賽的英雄是:梅開二度的諾爾伯特·迪克爾,米爾和魯希也錦上添花。 1989年多特蒙德隊(duì)贏得了德國杯,終于結(jié)束了23年的冠軍真空,涅博姆將當(dāng)時(shí)默默無聞的主教練希斯菲爾德引入了多特蒙德隊(duì)。 深諳經(jīng)營的涅博姆抓住了聯(lián)邦德國隊(duì)奪取1990年世界杯冠軍的大好契機(jī)推動(dòng)了俱樂部的進(jìn)一步發(fā)展。 當(dāng)時(shí)在國內(nèi)能夠做到這一點(diǎn)的除了多特蒙德外只有拜仁慕尼黑。 涅博姆購入了年輕球員,包括穆勒、朱里奧·賽薩爾、科勒、薩莫爾以及里德爾。 事后證明,這些球員對(duì)于多特蒙德隊(duì)今后的成功都是非常重要的。 1995年多特蒙德俱樂部擴(kuò)建了自己的球場(chǎng),將容納量增加到了名,球隊(duì)也終于迎來全盛時(shí)期。 90年代中期,多特蒙德隊(duì)的黃金時(shí)期在九十年代終于來臨,他們于1995年、1996年兩奪德甲冠軍銀盤,并為德甲貢獻(xiàn)了又一位歐洲金球獎(jiǎng)得主薩默爾。 多特蒙德已不滿足于在國內(nèi)稱王稱霸,在1997年歐洲冠軍杯的決賽中,,陣中擁有薩默爾、安德烈斯·穆勒、卡爾·海因茨·里德爾等巨星的多特蒙德在冠軍杯決賽中3:1擊敗了擁有德尚、齊達(dá)內(nèi)、維耶里和皮耶羅的意甲豪門尤文圖斯,登上歐洲之巔。 并在豐田杯中2:0戰(zhàn)勝巴西格雷米奧隊(duì)一統(tǒng)天下。 1991年希斯菲爾德執(zhí)教多特蒙德。 1995、96年,多特蒙德隊(duì)兩奪聯(lián)賽冠軍。 奪冠慶典在和平體育場(chǎng)舉行。 此外,1995年多特蒙德隊(duì)還以1:0擊敗門興格拉德巴赫隊(duì)德國超級(jí)杯。 1996年,點(diǎn)球大戰(zhàn)5:4淘汰凱澤斯勞滕隊(duì)(120分鐘雙方戰(zhàn)成1:1),再奪德國超級(jí)杯。 1996年奪得德甲冠軍,次年衛(wèi)冕成功。 1996/97賽季,馬蒂亞斯·薩默爾當(dāng)選為1996/97賽季歐洲足球先生。 1997年5月,多特蒙德隊(duì)在慕尼黑奧林匹克體育場(chǎng)3:1擊敗尤文圖斯隊(duì),首次奪得歐洲冠軍杯。 多特蒙德隊(duì)的首發(fā)陣容是:克羅斯、薩默爾、克萊爾、路特、拉姆貝爾特、索薩、海因里希、穆勒(88分鐘佐爾克替補(bǔ))、里德爾(64分鐘赫爾里希替補(bǔ))、夏丕薩(70分鐘里肯替補(bǔ))。 進(jìn)球功臣:里德爾 (29和34分鐘)里肯(71分鐘) 希斯菲爾德離開球會(huì)。 1997年12月,多特蒙德隊(duì)在東京以2:0擊敗南美解放者杯冠軍貝洛地平線隊(duì)(Belo Horizonte),捧得豐田杯。 多特蒙德隊(duì)出場(chǎng)名單:克羅斯、法亞辛厄、路特、塞薩爾、弗洛伊德、索薩、佐爾克(80分鐘季羅夫斯基替補(bǔ))、海因里希、穆勒、赫爾里希和夏丕薩(75分鐘德切沃替補(bǔ))。 進(jìn)球功臣是:佐爾克(第34分鐘)和赫爾里希(第85分鐘)。 1998年,多特蒙德成為歐洲豪門G14聯(lián)盟首批14個(gè)成員之一。 球隊(duì)功勛隊(duì)長(zhǎng)佐爾克功成引退,里德爾、弗倫德、海因里希、索薩四散離去,薩默爾身受重傷有心無力,首席射手查普伊薩特狀態(tài)低迷,多特蒙德元?dú)馐軇?chuàng)。 然而球隊(duì)陸續(xù)引進(jìn)了羅西基、阿薩莫阿、揚(yáng)-科勒、埃韋頓等新一批當(dāng)打之年的新興球星,補(bǔ)進(jìn)實(shí)力。 世紀(jì)之交,俱樂部高層決定上市,多特蒙德成為在德國股票市場(chǎng)上市的第一家俱樂部。 從股市上籌集的資金使得他們能夠購買羅西基等大牌,揮金如土的金元政策使得多特蒙德成為歐洲足壇一股不容忽視的強(qiáng)大力量,球隊(duì)也在01/02賽季再次奪得德甲冠軍。 2000年10月31日俱樂部在法蘭克福證券交易所上市。 2001年薩默爾開始執(zhí)教多特蒙德。 俱樂部花費(fèi)1億4千萬馬克買來羅西基、科勒、阿莫魯索,其中阿莫魯索的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)2500萬歐元是當(dāng)時(shí)德國俱樂部轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的最高記錄(后被馬里奧·戈麥斯和哈維·馬丁內(nèi)斯相繼打破)。 次年俱樂部奪冠。 盛極必衰是永恒的規(guī)律。 由于球隊(duì)管理層揮霍無度引進(jìn)大牌球星,導(dǎo)致俱樂部入不敷出欠下1.25億英鎊債務(wù),財(cái)政狀況日益惡化,已經(jīng)有近百年歷史的多特蒙德俱樂部逐漸走向低谷。 2005年,俱樂部甚至已經(jīng)到了破產(chǎn)邊緣,對(duì)成功的渴望卻讓曾經(jīng)的德甲豪門到了窮困潦倒、瀕臨倒閉的地步,同上世紀(jì)90年代后期的鼎盛時(shí)期相比,球隊(duì)幾近崩潰。 2005-2008年是俱樂部歷史上最為艱難的時(shí)期,雖然俱樂部決心要讓已經(jīng)“病入膏肓的病人”重新復(fù)活,但窘困的財(cái)政狀況一直沒有好轉(zhuǎn);主教練也很有野心,但是他的愿望常常由于俱樂部糟糕的經(jīng)營狀況而不能實(shí)現(xiàn);球迷們總是期待著球隊(duì)的成功,但他們也只能情不自愿的習(xí)慣于球隊(duì)在德甲中游的成績(jī)。 俱樂部為了平衡財(cái)政做出了一系列大清洗,導(dǎo)致球隊(duì)一直只能在聯(lián)賽積分榜中游徘徊。 當(dāng)托馬斯-多爾在07-08賽季率隊(duì)拿到20年來球隊(duì)的聯(lián)賽最差戰(zhàn)績(jī)——第13名后,看似多特蒙德會(huì)就這樣沉淪下去,再無抬頭之日。 2008年,在今天被看作是大黃蜂重生的紀(jì)元年。 08年夏天,新的營運(yùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐,也帶來了節(jié)省支出,增加商業(yè)活動(dòng)的新理念。 在經(jīng)歷了多爾帶隊(duì)的失敗后,董事明白,他們真正需要的是一位能不斷激勵(lì)球隊(duì)及球迷,一位能讓俱樂部恢復(fù)往日聲望的帥才。 他們選擇了尤爾根·克洛普,一位剛剛帶領(lǐng)美因茨歷史性地沖入德甲并廣受外界褒獎(jiǎng)的少帥。 他手下球隊(duì)華麗而又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那蝻L(fēng)得到了德國足球界的諸多夸贊。 帶著要重現(xiàn)多特蒙德昔日輝煌的承諾,克洛普得到了最初的兩年合同。 克洛普心中自然明白,要想在多特有所作為,他必須運(yùn)用一套不會(huì)讓俱樂部再陷債務(wù)泥潭的運(yùn)營體系。 正因如此,克洛普把更多的目光投向了青訓(xùn),并開始重用球隊(duì)青訓(xùn)球員。 每一筆引援都必須是不需花費(fèi)重金的年輕球員。 克洛普的目標(biāo)是培養(yǎng)一群如狼似虎、野心勃勃的年輕人,而隨著年輕人的逐漸成熟,他們的身價(jià)也會(huì)上升,走持續(xù)增長(zhǎng)又可持續(xù)發(fā)展的青訓(xùn)模式。 10/11賽季,在克洛普的帶領(lǐng)下,青春風(fēng)暴多特蒙德以令人賞心悅目的打法和穩(wěn)固的后防贏得德甲冠軍,宣告大黃蜂正式從破產(chǎn)危機(jī)中走出,浴火重生。 2011年尤爾根·克洛普率隊(duì)第七次獲得稱雄德甲,時(shí)隔9年重回巔峰。 多特蒙德在11/12賽季拿到81分,創(chuàng)下德甲積分記錄,進(jìn)球80,失球僅25個(gè),并在德國杯5:2擊敗拜仁慕尼黑,拿到國內(nèi)雙冠王。 2012年克洛普率隊(duì)提前兩輪衛(wèi)冕成功,多特蒙德歷史上第八次制霸德甲。 并宣布球隊(duì)射手巴里奧斯賽季末離隊(duì),他將前往中國廣州恒大。 12/13賽季多特蒙德在死亡之組表現(xiàn)出色,以4勝2平不敗戰(zhàn)績(jī)力壓皇家馬德里以小組頭名出線,并在半決賽主場(chǎng)4:1血洗皇馬,打入在溫布利大球場(chǎng)舉辦的歐冠決賽,以1:2憾負(fù)老對(duì)手拜仁慕尼黑,獲得亞軍。 2013年隊(duì)多特蒙德在歐冠死亡之組表現(xiàn)出色,淘汰曼城、阿賈克斯,力壓皇馬取得小組第一,并在時(shí)隔15年后重返歐冠半決賽,萊萬多夫斯基上演大四喜,主場(chǎng)以4:1的戰(zhàn)績(jī)血洗皇馬!兩回合總比分4:3淘汰皇馬昂首挺進(jìn)決賽。 2013年5月26日歐冠決賽1:2不敵拜仁慕尼黑隊(duì),獲得亞軍。 2013年7月27日,多特蒙德4:2擊敗三冠王拜仁慕尼黑,成功為2個(gè)月前的歐冠決賽失利復(fù)仇,奪得2013賽季德國超級(jí)杯。 2013年8月,多特蒙德俱樂部召開年會(huì)發(fā)布了2012/13賽季財(cái)政報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示俱樂部上賽季總收入達(dá)到了3.05億歐元,較前一賽季(2.15億歐元)大漲了42%,利潤(rùn)達(dá)到了6150萬歐元,較前一賽季(3430萬歐元)上漲了79.3%,稅后凈利潤(rùn)達(dá)到了5330萬歐元。 這主要得益于多特蒙德在上賽季歐冠殺入決賽,在歐冠這一塊的收入就超過了7000萬歐元。 多特蒙德的債務(wù)也進(jìn)一步大幅削減,總負(fù)債從5600萬歐元下降到了2400萬歐元。 俱樂部CEO瓦茨克在會(huì)上高興地說:“過去的一年,我們成功取得了競(jìng)技上和經(jīng)濟(jì)上的雙重勝利,過去幾年我們的成長(zhǎng)快速而充滿活力,對(duì)俱樂部進(jìn)行不可避免的結(jié)構(gòu)和組織調(diào)整對(duì)我們來說也是巨大的挑戰(zhàn),最重要的是我們與此同時(shí)保持了競(jìng)技上的穩(wěn)定性。 ”瓦茨克也在此大力贊揚(yáng)了體育經(jīng)理佐爾克和主教練克洛普以及教練組對(duì)球隊(duì)做出的巨大貢獻(xiàn)。 多特蒙德的健康發(fā)展也在市場(chǎng)上得到了認(rèn)同,俱樂部的股價(jià)升至3.55歐元,而2012年同期的股價(jià)只有2.64歐元。 新賽季多特蒙德給球隊(duì)制定的工資預(yù)算為6500萬歐元,在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上,多特蒙德也已經(jīng)投入了超過5000萬歐元,會(huì)賺錢也要會(huì)花錢,多特蒙德深知這個(gè)道理,在球隊(duì)剛剛起步時(shí)也許可以花小錢辦大事,但是隨著球隊(duì)的發(fā)展,面對(duì)賽場(chǎng)上歐洲頂級(jí)豪門的競(jìng)爭(zhēng),高投入高產(chǎn)出是多特蒙德必須邁進(jìn)的一步,當(dāng)然俱樂部CEO瓦茨克也多次表示:“球隊(duì)會(huì)遵循穩(wěn)定發(fā)展的原則,我們絕不會(huì)為了競(jìng)技上的成功再走上負(fù)債的道路,花的錢必須和賺的錢相匹配。 ”13/14賽季開始,在歐冠決賽上失利后,上個(gè)賽季兩手空空的多特蒙德在威斯特法倫球場(chǎng)4-2擊敗拜仁慕尼黑,拿到德國超級(jí)杯,報(bào)了歐冠決賽失利的一箭之仇。 但是面對(duì)新帥瓜迪奧拉帶領(lǐng)下的拜仁,多特蒙德挑戰(zhàn)其霸主地位的路才剛剛開始。 2014年多特蒙德再次深陷歐冠死亡之組,并力壓阿森納、那不勒斯連續(xù)2年取得死亡之組小組頭名,在全隊(duì)深陷傷病困擾的大半替補(bǔ)陣容下,1/4決賽兩回合2:3不敵皇馬,止歐冠8強(qiáng)。