沈陽(yáng)體育總局近日公布了一系列最新資訊，涉及體育賽事、場(chǎng)館建設(shè)、全民健身等多個(gè)方面。

體育賽事

• 2023年沈陽(yáng)馬拉松將于4月23日舉行。本屆馬拉松將分設(shè)全程馬拉松、半程馬拉松和迷你馬拉松三個(gè)項(xiàng)目，起點(diǎn)和終點(diǎn)均設(shè)在沈陽(yáng)奧林匹克體育中心。
• 中國(guó)女子球類(lèi)等多個(gè)項(xiàng)目，旨在提高市民的健身意識(shí)和參與度。

其他熱點(diǎn)

• 沈陽(yáng)體育學(xué)院獲批國(guó)家級(jí)體育科研創(chuàng)新基地。該基地將開(kāi)展體育科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化等工作，為沈陽(yáng)體育事業(yè)發(fā)展提供科技支撐。
• 沈陽(yáng)體育彩票發(fā)售額再創(chuàng)新高。2022年，沈陽(yáng)體育彩票發(fā)售額突破10億元，為沈陽(yáng)體育事業(yè)的發(fā)展提供了重要資金保障。

體育 產(chǎn)業(yè)

體育能否成為一種產(chǎn)業(yè)，如何從理論上來(lái)鑒定體育產(chǎn)業(yè)，在前幾年還曾經(jīng)是一個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題。 特別是如何理解和處理好體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)的關(guān)系，現(xiàn)在仍然有不同的見(jiàn)解。 但現(xiàn)在人們不再去爭(zhēng)論這些問(wèn)題，因?yàn)榇蠹以诎l(fā)展產(chǎn)業(yè)這個(gè)問(wèn)題上，基本達(dá)成了共識(shí)：體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。 特別是體育要走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路已經(jīng)被中國(guó)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)--全國(guó)人大在文件上予以確認(rèn)了。 朱總理也曾在政府工作報(bào)告中提到了關(guān)于體育消費(fèi)的問(wèn)題。 當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向已經(jīng)明確的時(shí)候，我們又看到了一場(chǎng)似曾見(jiàn)過(guò)的爭(zhēng)論。 教育界也在爭(zhēng)論這個(gè)問(wèn)題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進(jìn)行的。 爭(zhēng)論的焦點(diǎn)與體育有點(diǎn)類(lèi)似，相信大家都在報(bào)紙上看到了。 一種說(shuō)法是：教育是一種產(chǎn)業(yè)，教育可以搞產(chǎn)業(yè)，而且教育是大產(chǎn)業(yè)，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是永不衰落的產(chǎn)業(yè)，是非常廣闊的消費(fèi)領(lǐng)域和投資領(lǐng)域。 而另一種說(shuō)法是：教育不是產(chǎn)業(yè)，不能搞產(chǎn)業(yè)化，因?yàn)榻逃桥囵B(yǎng)人的，是提高人的素質(zhì)的高尚事業(yè)，不能以盈利為目的，不能以金錢(qián)為重心。 我想，這個(gè)問(wèn)題的爭(zhēng)論結(jié)果應(yīng)該與我們體育產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)論的結(jié)論是差不多的。 所以我覺(jué)得我們體育產(chǎn)業(yè)走在前面了，大家可能看到這一點(diǎn)了，我想無(wú)論是文化還是教育，勢(shì)必都要走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路，因?yàn)楦母锸聦?shí)擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統(tǒng)包、全攬。 而且中國(guó)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的程度會(huì)越來(lái)越高。 這個(gè)市場(chǎng)化肯定會(huì)進(jìn)入教育領(lǐng)域。 從今年國(guó)家體育總局教育經(jīng)費(fèi)來(lái)看，增加幅度有26％多，這個(gè)幅度還是較大的。 但是和教育的需求差距還是很大，所以我認(rèn)為教育勢(shì)必要走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的路，教育從市場(chǎng)得到的經(jīng)費(fèi)份額會(huì)越來(lái)越大。 下面分三個(gè)題目向大家介紹一下。 一是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀；二是體育發(fā)展的一些問(wèn)題；三是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和思考。 二我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。 體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和其他產(chǎn)業(yè)相比較雖然不是很大，但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。 1995年6月，國(guó)家體育總局制定了1995－2010年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，綱要指出體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是用十五年左右的時(shí)間逐步建成適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，門(mén)類(lèi)齊全，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。 綱要規(guī)定的具體目標(biāo)是到本世紀(jì)末，基本上形成以主體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，多業(yè)并舉，多種所有制并存，共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。 現(xiàn)在正處于世紀(jì)之交，我認(rèn)為綱要所規(guī)定的近期目標(biāo)已基本上實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：第一，以本體市場(chǎng)為主體的體育市場(chǎng)，形成了一定的規(guī)模，市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰。 第二，體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。 第三，社會(huì)投資辦產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代體育制度的體育俱樂(lè)部、體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。 第四，確立和形成了保證體育事業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。 第一方面，以本體市場(chǎng)為主體的體育市場(chǎng)已初具規(guī)模，市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰。 按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論，市場(chǎng)是連接生產(chǎn)、流通、分配和消費(fèi)的中心環(huán)節(jié)。 體育產(chǎn)品雖然是以精神和服務(wù)產(chǎn)品為主的產(chǎn)品，但也要遵循這一規(guī)則。 因此，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以體育市場(chǎng)的發(fā)展為前提。 在很大程度上，體育市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮決定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。 一個(gè)完善的市場(chǎng)體系，應(yīng)當(dāng)是門(mén)類(lèi)齊全、層次有序、結(jié)構(gòu)合理的組織體系。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育改革的不斷深入，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，現(xiàn)在體育市場(chǎng)逐步由過(guò)去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發(fā)展推進(jìn)。 目前，基本框架已趨清晰。 基本包括競(jìng)賽表演市場(chǎng)、健身娛樂(lè)市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)與咨詢(xún)市場(chǎng)，體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)。 競(jìng)賽表演市場(chǎng)：廣大群眾消費(fèi)觀念的更新和消費(fèi)水平的提高奠定了競(jìng)賽市場(chǎng)的基礎(chǔ)，同時(shí)，我國(guó)競(jìng)賽制度的改革--主客場(chǎng)賽制和俱樂(lè)部的實(shí)行推動(dòng)了競(jìng)賽表演市場(chǎng)的發(fā)展，并形成了相當(dāng)規(guī)模、相當(dāng)穩(wěn)定的觀眾和球迷群體，競(jìng)賽表演市場(chǎng)也在逐步擴(kuò)大。 足球是我國(guó)最早步入市場(chǎng)的項(xiàng)目，1998年足球甲A聯(lián)賽平均每場(chǎng)觀眾人數(shù)為2．13萬(wàn)，門(mén)票總收入1億多元。 甲B聯(lián)賽平均每場(chǎng)觀眾人數(shù)也達(dá)到了1．37萬(wàn)。 整個(gè)甲級(jí)聯(lián)賽總計(jì)580多萬(wàn)觀眾。 按保守估計(jì)，甲A俱樂(lè)部的市場(chǎng)收入平均達(dá)到2500萬(wàn)元。 談到足球，大家可能認(rèn)為男足今年沒(méi)有沖出亞洲，而且在國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中還有很多假球，傷了球迷的心。 但從另一方面看，足球的魅力也是實(shí)實(shí)在在的，雖然沒(méi)有沖出去，但是國(guó)內(nèi)球迷群體、足球市場(chǎng)還是比較穩(wěn)定。 籃球市場(chǎng)比足球市場(chǎng)起步較晚，但是最近幾年的運(yùn)作還是比較成功的，而且籃球市場(chǎng)的培養(yǎng)更加注重完善競(jìng)賽辦法，營(yíng)造賽場(chǎng)氣氛。 如，每場(chǎng)比賽分成四節(jié)，增加表演以吸引球迷和觀眾。 98賽季籃球甲A聯(lián)賽進(jìn)行了172場(chǎng)比賽，一個(gè)賽季現(xiàn)場(chǎng)觀眾總?cè)藬?shù)為67萬(wàn)多人，平均每場(chǎng)3700多人，絕大多數(shù)賽區(qū)上座率在75％以上。 賽季門(mén)票總收入也達(dá)到了410多萬(wàn)元。 目前我國(guó)籃球人口有兩億多，占全國(guó)總?cè)丝诘?9％。 可見(jiàn)，籃球競(jìng)賽市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿€很大。 排球聯(lián)賽市場(chǎng)經(jīng)過(guò)三年多的培育，聯(lián)賽整體形象、辦賽質(zhì)量、管理水平等方面有了很大的改進(jìn)，98賽季經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到了1200萬(wàn)元。 除了剛才講的三大球類(lèi)競(jìng)賽市場(chǎng)之外，其他方面如乒乓球的CCTV乒乓球擂臺(tái)賽、保齡球擂臺(tái)賽也取得很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 健身娛樂(lè)市場(chǎng)：健身娛樂(lè)市場(chǎng)是體育市場(chǎng)的主要內(nèi)容之一，是體育市場(chǎng)的主體市場(chǎng)，是廣大人民群眾參與性的消費(fèi)市場(chǎng)。 是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人民消費(fèi)水平的提高而發(fā)展起來(lái)的。 隨著收入的增加，人民群眾的生活質(zhì)量明顯改善，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變化，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的恩格爾系數(shù)也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費(fèi)水平的提高為體育健身娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，多層次多項(xiàng)類(lèi)多形式的需求，為健身娛樂(lè)市場(chǎng)提供了無(wú)限空間。 從最近體育場(chǎng)館的資料調(diào)查看，體育場(chǎng)館90％的消費(fèi)者一次平均花費(fèi) 50元到 100元左右。 在開(kāi)展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費(fèi)（包括健身娛樂(lè)，購(gòu)買(mǎi)體育服裝等支出）達(dá)到了100元以上。 而根據(jù)北京石景山體育館提供的資料，一個(gè)羽毛球館周末日流入資金平均為一萬(wàn)元左右。 由于群眾健身娛樂(lè)消費(fèi)的增加，促使了體育場(chǎng)館的全面開(kāi)放，既滿足了鍛煉消費(fèi)的需求，同時(shí)又激勵(lì)了社會(huì)，個(gè)體，企業(yè)投資興建體育場(chǎng)所的積極性，從而形成了良性循環(huán)的市場(chǎng)機(jī)制。 在許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，統(tǒng)計(jì)體育事業(yè)的產(chǎn)值時(shí)，把體育用品市場(chǎng)的產(chǎn)值都計(jì)算在內(nèi)，因?yàn)轶w育用品的消費(fèi)市場(chǎng)是以體育的各類(lèi)人群對(duì)體育消費(fèi)為前提，同時(shí)體育用品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和實(shí)用功能，又是以體育項(xiàng)目的要求作為基點(diǎn)的。 因此體育用品市場(chǎng)是體育市場(chǎng)總體系的重要組成部分。 調(diào)查表明，全國(guó)居民用于體育用品的支出（除日常消費(fèi)之外）占重要消費(fèi)支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書(shū)報(bào)，第五位是高檔服裝，之后是體育用品消費(fèi)，家庭用于體育用品的支出平均在2000元左右。 國(guó)家體育總局借鑒國(guó)際上發(fā)展和規(guī)范體育用品市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會(huì)，至今已舉辦了七屆。 應(yīng)該說(shuō)每屆都比上一屆跨了一個(gè)臺(tái)階，博覽會(huì)已經(jīng)成為連接生產(chǎn)、溝通用戶(hù)的橋梁紐帶，成為展示成果，導(dǎo)向生產(chǎn)、技術(shù)交流的重要舞臺(tái)。 去年的福州體育博覽會(huì)有460多個(gè)企業(yè)參加，展位數(shù)達(dá)到了1998個(gè)，實(shí)際上已經(jīng)超過(guò)了2000個(gè)，比1993年的第一屆博覽會(huì)增長(zhǎng)了37倍。 今年10月，在成都的體育用品博覽會(huì)，展位有2100多個(gè)，500多家企業(yè)參展。 它也是展示名牌的展示會(huì)，而在1993年以前，它還只是叫做器材計(jì)劃供應(yīng)會(huì)議，形式也只局限于邊展邊銷(xiāo)售。 今年的博覽會(huì)在幾個(gè)重要環(huán)節(jié)上也具有了鮮明的特色，一個(gè)是展位的形式向國(guó)際化邁進(jìn)，一個(gè)是突出科技特色。 而且服裝器材設(shè)計(jì)上很有特色。 現(xiàn)在我們就接到8個(gè)大城市的2001年博覽會(huì)申報(bào)的信息。 北京承辦2001年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，也要申辦2001年中國(guó)體育博覽會(huì)。 廣東承辦2001年九運(yùn)會(huì)，也要申辦中國(guó)體育博覽會(huì)，而上海也加入了競(jìng)爭(zhēng)申辦的行列。 大家都能感到體育博覽會(huì)不但會(huì)帶動(dòng)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且也帶動(dòng)了地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 2000年的體育博覽會(huì)將由長(zhǎng)沙承辦，原因是長(zhǎng)沙將舉辦第五屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)。 由于體育博覽會(huì)的成功，促進(jìn)了我國(guó)體育用品的發(fā)展，我國(guó)的體育用品企業(yè)，特別是生產(chǎn)健身器材、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋帽的企業(yè)，在產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)水平和生產(chǎn)能力等綜合實(shí)力上已經(jīng)取得了飛躍。 據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)體育用品生產(chǎn)值1997年達(dá)到38．6億美元。 比1996年增長(zhǎng)了16．6％。 體育用品企業(yè)是在良好的體育環(huán)境下和體育部門(mén)的大力支持下成長(zhǎng)起來(lái)的，數(shù)量也由解放前的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的幾千家。 體育彩票市場(chǎng)：政府批準(zhǔn)的彩票只有兩家，一個(gè)是體育彩票，一個(gè)是福利彩票。 國(guó)家體育總局按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策，使體育彩票向健康的方向發(fā)展。 彩票市場(chǎng)越來(lái)越大。 到今年為止，體育彩票已經(jīng)發(fā)行了100個(gè)億。 公益金全部用于全民健身計(jì)劃和奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃的開(kāi)支。 目前體育彩票已經(jīng)發(fā)展成為體育產(chǎn)業(yè)的支柱之一。 第二方面，體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域不斷拓展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益在不斷提高，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源發(fā)揮著配置作用，所以許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開(kāi)發(fā)潛力。 這些年來(lái)我們?cè)陂_(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方面，從兩方面進(jìn)行，一為有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，二是無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。 有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主要為非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。 體育部門(mén)和體育事業(yè)單位在保證事業(yè)任務(wù)和正常工作的前提下，按照國(guó)家政策和法規(guī)將閑置的土地、房屋、設(shè)施和設(shè)備等行政事業(yè)性資產(chǎn)由非經(jīng)營(yíng)性使用轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性使用，并獲得一定利益和收益，這種非經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)是正當(dāng)?shù)?，在?dāng)前是必要的。 據(jù)了解，在當(dāng)前體育系統(tǒng)中，存在著這種相當(dāng)普遍、相當(dāng)規(guī)模的活動(dòng)。 其經(jīng)營(yíng)形式是三種：一種是出租形式，一種是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，另一種是對(duì)外投資。 在改革開(kāi)放初期以出租出借為主，因?yàn)檫@種形式操作比較簡(jiǎn)便，經(jīng)營(yíng)收益也比較直接，但是容易產(chǎn)生急功近利的弊病，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家政策法規(guī)的健全和完善，人們的法律意識(shí)和觀念大大增強(qiáng)。 目前，非轉(zhuǎn)經(jīng)的形式大都是合資和股份制，從立項(xiàng)到可行性分析，從評(píng)估到簽定協(xié)議都比較規(guī)范．應(yīng)該說(shuō)近幾年體育的非轉(zhuǎn)經(jīng)在向著良好的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變。 第二為無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用，體育無(wú)形資產(chǎn)指不具備實(shí)物形式但能為體育部門(mén)和體育組織使用，具有使用價(jià)值并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的無(wú)形資產(chǎn)和資源。 近幾年來(lái)，體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)主要為以下幾個(gè)方面：一個(gè)為體育比賽、活動(dòng)和體育組織冠名權(quán)的開(kāi)發(fā)；第二個(gè)為體育比賽、組織的標(biāo)志、專(zhuān)利以及使用權(quán)的開(kāi)發(fā)；第三個(gè)為體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏谒膫€(gè)為體育組織和運(yùn)動(dòng)員名譽(yù)肖像權(quán)的投資經(jīng)營(yíng)和廣告活動(dòng)。 在體育比賽和職業(yè)俱樂(lè)部賽事冠名權(quán)開(kāi)發(fā)方面，有關(guān)項(xiàng)目的協(xié)會(huì)取得很大成績(jī)。 1998年維達(dá)杯全國(guó)排球聯(lián)賽的冠名權(quán)收入是800萬(wàn)元。 中國(guó)籃協(xié)將男籃甲A聯(lián)賽冠名權(quán)和推廣權(quán)及75％的廣告場(chǎng)地權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給國(guó)際管理集團(tuán)，每年收入300多萬(wàn)美元。 而冠名權(quán)的收入則是俱樂(lè)部的主要收入，在男籃甲A俱樂(lè)部中，北京奧神的冠名權(quán)收入就達(dá)到了600萬(wàn)元，全國(guó)12家甲A俱樂(lè)部冠名權(quán)收入達(dá)到4600萬(wàn)元，平均每家達(dá)到380多萬(wàn)元。 全國(guó)甲B俱樂(lè)部冠名權(quán)轉(zhuǎn)讓收入達(dá)到1835萬(wàn)元，其中，最高的深圳潤(rùn)訊達(dá)到600萬(wàn)元。 各排球俱樂(lè)部冠名權(quán)轉(zhuǎn)讓收入在100到500多萬(wàn)元不等。 足球甲A，俱樂(lè)部除冠名權(quán)收入之外，還進(jìn)一步開(kāi)發(fā)城市和球隊(duì)的冠名權(quán)。 而每逢國(guó)際大賽，中國(guó)體育代表團(tuán)在代表稱(chēng)號(hào)和標(biāo)志的特許使用權(quán)等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運(yùn)會(huì)有30家中外企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了中國(guó)體育代表團(tuán)專(zhuān)用標(biāo)志稱(chēng)號(hào)和特許使用權(quán)，贊助款物達(dá)到3800萬(wàn)元，其中資金有2300多萬(wàn)元。 格威特公司以900萬(wàn)元奪得了唯一指定領(lǐng)獎(jiǎng)裝備的稱(chēng)號(hào)。 而體育賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，無(wú)論從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則講還是根據(jù)國(guó)際慣例講，理應(yīng)屬于賽事主辦者，在國(guó)外，體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入也是一項(xiàng)很大的收入。 我國(guó)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)機(jī)制有一定進(jìn)展，但是還不規(guī)范，關(guān)系沒(méi)有理順。 第三方面，社會(huì)投資辦產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)發(fā)展很快，涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度，多種所有制的體育俱樂(lè)部，體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，社會(huì)體育消費(fèi)需求迅速擴(kuò)張。 許多健身娛樂(lè)性很強(qiáng)，受大眾喜歡的體育項(xiàng)目成為社會(huì)投資的熱點(diǎn)。 近幾年來(lái)，一大批不同所有制、不同規(guī)模的體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)如春朝涌動(dòng)，迅速涌起。 除了上面講的一些名牌企業(yè)去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂(lè)部外，更多的中小型企業(yè)把投資的熱點(diǎn)放在了群眾參與性的消費(fèi)市場(chǎng)上，如健身健美、保齡球、臺(tái)球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、武術(shù)、游泳等項(xiàng)目。 特別是東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，中小型體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般興起。 根據(jù)上海提供的資料，1996年前后不到一年的時(shí)間，海內(nèi)外各界對(duì)保齡球一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)投資就達(dá)到10億元，室內(nèi)溜冰場(chǎng)的投資達(dá)到2億元。 1997年廣東省全省在工商部門(mén)注冊(cè)的專(zhuān)門(mén)性體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)達(dá)1700多家。 深圳市體育企業(yè)就有160多家。 1997年?duì)I業(yè)額達(dá)5億元。 北京市1998年體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所已達(dá)5000家，年?duì)I業(yè)額6億多元，上繳稅金7800多萬(wàn)元。 在中部地區(qū)的湖北省和安徽省體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都已達(dá)到3000家。 1996年中國(guó)第一家?guī)в畜w育產(chǎn)業(yè)性的股份有限公司--北方五環(huán)股份有限公司在長(zhǎng)春成立，10月份其股票在深交所上市發(fā)行，該公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)的長(zhǎng)春體育館已投入使用并為九冬會(huì)開(kāi)閉幕式和比賽提供了良好的服務(wù)，受到了好評(píng)。 1998年3月，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最大的股份制企業(yè)--中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司成立，3月27日在上海證卷交易所掛牌上市，公司注冊(cè)資本1.8億元，凈資產(chǎn)4．5億元。 該公司以大型體育健身設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，各種賽事承辦，體育廣告，體育旅游、保險(xiǎn)代理等為主線，進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。 中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司的成立，標(biāo)志著國(guó)家體育總局向盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化組合，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方向邁出了戰(zhàn)略性的一步。 第四方面，確立和形成了保證體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。 這是體育系統(tǒng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主要目的。 搞產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)是為了從市場(chǎng)得到更多的經(jīng)費(fèi)額。 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立目的是使市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下，對(duì)資源的配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，在資源的配置的方式上，政府不再是單一的主體，主要起宏觀調(diào)控和主導(dǎo)作用。 從目前國(guó)家發(fā)展的實(shí)際看，財(cái)政補(bǔ)助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由于國(guó)家不可能統(tǒng)包全攬，所以要逐步建立公用支出體系，凡是進(jìn)入市場(chǎng)的國(guó)家財(cái)政不再管，國(guó)家財(cái)政不再進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。 這樣，體育產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)不斷發(fā)展，體育經(jīng)費(fèi)也逐漸從市場(chǎng)獲取。 從這幾年的實(shí)際情況看，經(jīng)費(fèi)的市場(chǎng)配置量越來(lái)越大，具體表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)收入、事業(yè)收入、其他收入、投資收入每年都在以較大幅度增長(zhǎng)。 從這幾年來(lái)看，全國(guó)體育經(jīng)費(fèi)僅占國(guó)家財(cái)政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，這主要是因?yàn)榘诉\(yùn)會(huì)各個(gè)省加大了對(duì)體育經(jīng)費(fèi)的投入。 而到了 1998年又大幅回落為0．4％，因?yàn)榘诉\(yùn)會(huì)一過(guò)，進(jìn)入休整期。 1997年，全國(guó)體育經(jīng)費(fèi)撥款34億元，非財(cái)政收入達(dá)到14．7億元，非財(cái)政收入相當(dāng)于財(cái)政補(bǔ)助收入的43．04％，這個(gè)比率從市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)已經(jīng)很大了，全國(guó)體育事業(yè)單位的平均經(jīng)費(fèi)自率平均為50－70 % 。 1998年全國(guó)體育經(jīng)費(fèi)撥款38．5億，非財(cái)政收入為19．l億，非財(cái)政補(bǔ)助收入相當(dāng)于財(cái)政收入的49．6％。 這個(gè)比率從市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，1998年比1997年又有提高。 從國(guó)家體育總局資料來(lái)看，1993－1998年6年間體育事業(yè)單位非財(cái)政性收入達(dá)到13．6億元，體育事業(yè)單位產(chǎn)業(yè)性創(chuàng)收收入以每年42．77％的增幅增加，而全國(guó)財(cái)政補(bǔ)助收入增幅為12－13％。 體育系統(tǒng)大力推行社會(huì)化，產(chǎn)業(yè)化，大力開(kāi)拓體育市場(chǎng)，就今年來(lái)說(shuō)，非財(cái)政性收入平均增幅為42．77％，說(shuō)明沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，僅中國(guó)財(cái)政每年12－13％的增幅是遠(yuǎn)不能滿足國(guó)家體育事業(yè)發(fā)展的需要的，因此必須確立和保證體育事業(yè)多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。 這是從以上四個(gè)方面講了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況。 三體育產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快，也形成了一定規(guī)模，而且前景光明廣闊，但是，就全國(guó)總體而言，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不是很大，發(fā)展很不平衡，結(jié)構(gòu)不夠合理，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠完善，體育產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)建設(shè)也不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 目前階段還是長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的初級(jí)階段，體育產(chǎn)業(yè)化還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，對(duì)此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。 （一）發(fā)展很不平衡目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯的不平衡狀況。 首先是地域間的不平衡。 由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距。 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省市發(fā)展迅猛而且達(dá)到一定的質(zhì)量，西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后，個(gè)別地區(qū)的絕對(duì)差距甚至在擴(kuò)大。 應(yīng)該指出的是原因是多方面的，既有客觀環(huán)境和資源方面的原因，也有主觀意識(shí)和工作力度方面問(wèn)題。 產(chǎn)業(yè)觀念和市場(chǎng)意識(shí)有很大的差別，少數(shù)省市有產(chǎn)業(yè)條件但開(kāi)發(fā)不力，有的市場(chǎng)利用不夠。 僅舉體育彩票為例。 發(fā)行體育彩票既是政府給予的一項(xiàng)很優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策，也是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)，但從全國(guó)發(fā)行體育彩票情況來(lái)看，極其不平衡。 1998年度全國(guó)共發(fā)行25億元的彩票，廣東一個(gè)省就銷(xiāo)售了萬(wàn)元，占全國(guó)總額度的近20％。 廣東一個(gè)省的發(fā)行數(shù)比西北、東北、華北三個(gè)大區(qū)13個(gè)省市發(fā)行的總和還要多。 1999年的差距拉得更大。 國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)行40個(gè)億，根據(jù)市場(chǎng)管理水平和市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)，廣東的額度為萬(wàn)元，占發(fā)行總額度的22．44％，比三北地區(qū)另加西南地區(qū)四個(gè)大區(qū)18個(gè)省市預(yù)分的發(fā)行額度總數(shù)還要多，出現(xiàn)了畸形發(fā)展的狀況。 其次是各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目間的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不平衡。 由于各項(xiàng)目的技術(shù)水平和在國(guó)際上取得的成績(jī)有差別，項(xiàng)目的觀賞性也不同，因此其產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益有很大差異。 球類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)好，非對(duì)抗性項(xiàng)目和部分室內(nèi)項(xiàng)目的市場(chǎng)只是有了適度開(kāi)發(fā)甚至沒(méi)有市場(chǎng)。 第三，單位間由于過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，土地、房屋、設(shè)施等資產(chǎn)資源配置方面的差別，也造成了產(chǎn)業(yè)收益上的差距。 在地域間如何實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在項(xiàng)目間如何實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)的共同繁榮，在單位間如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資源的共享，是擺在我們面前的一個(gè)很大的課題。 （二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有很大的缺陷，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷主要表現(xiàn)在本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠大，沒(méi)有形成支柱性?xún)?yōu)勢(shì)。 當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，體育的支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)。 三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)的定位主要是三大產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)潛力所決定的。 但是三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有限，其市場(chǎng)運(yùn)作也不夠十分規(guī)范。 另外體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷還表現(xiàn)在還有缺位的本體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)，雖然目前也存在一些交換交易，但真正意義上的體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)并未形成，少有的一些市場(chǎng)行為，如運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)也不夠十分規(guī)范。 產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，主要是體育企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展缺少可持續(xù)性活力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 已經(jīng)建立的規(guī)模較大，但數(shù)量很少的股份有限公司實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)重組，擴(kuò)充資本，包裝上市后，如果不抓住抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的支撐環(huán)節(jié)并切實(shí)降低成本提高利潤(rùn)，那將會(huì)遭受到很大的風(fēng)險(xiǎn)。 資產(chǎn)重組擴(kuò)充資本是一回事，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是另一回事。 （三）體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏穩(wěn)定的優(yōu)惠扶持政策在拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的消費(fèi)、投資、凈出口三大因素中，消費(fèi)需求是主要因素，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α? 根據(jù)1997年的統(tǒng)計(jì)資料顯示，在對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）的貢獻(xiàn)率中消費(fèi)占58％，投資占20％，凈出口占22％。 而在消費(fèi)中，居民消費(fèi)占81％，政府公共消費(fèi)占19％，據(jù)此推算，居民最終消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率為46．98％。 體育消費(fèi)屬第三產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的消費(fèi)。 增加體育消費(fèi)就會(huì)加速第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 這對(duì)優(yōu)化國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，有重要的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。 但是，如何增加體育消費(fèi)，運(yùn)用什么政策手段鼓勵(lì)社會(huì)興辦體育產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)、擴(kuò)大體育消費(fèi)并無(wú)政策可循。 我們?cè)倥e體育彩票的例子，剛才已經(jīng)講了，發(fā)行體育彩票是政府給予的一項(xiàng)優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)在目前情況下，也應(yīng)該是增加體育消費(fèi)的一種途徑，因?yàn)轶w育彩票的公益金取之于民、用之于民，全部用于支付實(shí)施全民健身計(jì)劃和奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃的有關(guān)開(kāi)支，既有利于增加群眾體育消費(fèi)，也增加了投資。 但是，到目前體育彩票的生存力顯得十分脆弱，政府還沒(méi)有給予明確長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)行政策。 所以我們呼吁加快體育彩票立法，并積極創(chuàng)造條件發(fā)行以體育競(jìng)猜為載體的真正體育彩票。 這是體育彩票生存和發(fā)展的必由之路。 另外，我們建議政府和有關(guān)部門(mén)制定一些扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育體育市場(chǎng)的相關(guān)政策，如鼓勵(lì)社會(huì)和個(gè)體興辦體育產(chǎn)業(yè)的投資政策，相應(yīng)的低息貸款或貸款貼息政策，減免稅或稅款返還政策，允許體育部門(mén)或單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的政策。 （四）市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化程度還不高 目前關(guān)于體育市場(chǎng)的管理尚缺乏高層次立法，國(guó)務(wù)院的行政法規(guī)甚至法規(guī)性文件一項(xiàng)也沒(méi)有，雖然一半左右的省、市、區(qū)等大多數(shù)省會(huì)城市均發(fā)布了地方性體育市場(chǎng)管理法規(guī)或政府規(guī)章，但管理中的一些重大問(wèn)題，仍需要通過(guò)高層次立法予以明確，如管理權(quán)限的明確劃分，執(zhí)法程序的完善和統(tǒng)一，法律責(zé)任的界定。 在體育市場(chǎng)管理的實(shí)際中，部分體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在著權(quán)限交叉，也就是說(shuō)有的部門(mén)在越位，同時(shí)在不同的地區(qū)由不同的部門(mén)進(jìn)行管理，甚至在同一地區(qū)由不同的部門(mén)同時(shí)管理，比如保齡球、臺(tái)球。 不到位的情況主要是指一些新興的體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目尚未實(shí)行有效的規(guī)范的管理，甚至沒(méi)有人管理，對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益帶來(lái)?yè)p害。 因此，全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)體育市場(chǎng)管理高層次立法的期望較高。 另一個(gè)問(wèn)題是尚未普遍建立行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。 可以說(shuō)，制定標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)管理的重要切入點(diǎn)，但目前除個(gè)別地區(qū)在進(jìn)行嘗試外，全國(guó)范圍內(nèi)尚未啟動(dòng)，很多地區(qū)的管理停留在簡(jiǎn)單審查、許可階段，未實(shí)現(xiàn)積極的行業(yè)管理。 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、效益化，建立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)務(wù)之急。 四 談一談體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些思路。 未來(lái)的五年到十五年是我國(guó)社會(huì)主義新體制的基本框架奠定和完善的時(shí)期。 新體制所覆蓋的領(lǐng)域包括物質(zhì)生產(chǎn)和精神生產(chǎn)，物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，整個(gè)再生產(chǎn)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系。 體育是新體制的一個(gè)組成部分，體育產(chǎn)業(yè)是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架的一個(gè)分支。 因此，體育在進(jìn)入新世紀(jì)后也面臨發(fā)展和完善的問(wèn)題，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，以四個(gè)有利于為原則--有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)；有利于全民族身體素質(zhì)的提高；有利于滿足廣大人民健康向上的體育需求；有利于市場(chǎng)機(jī)制的規(guī)范和發(fā)展。 在四個(gè)有利于的前提下加快體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的進(jìn)程，大力發(fā)展、開(kāi)拓體育產(chǎn)業(yè)。 在未來(lái)的五年到十五年的時(shí)間內(nèi)，逐步形成適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，門(mén)類(lèi)齊全，結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)體系。 （一）要把體育產(chǎn)業(yè)納入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展的格局中去，給予充分的重視和大力的推進(jìn)我們要呼吁有關(guān)方面，特別是呼吁政府把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中。 自1979年開(kāi)始，體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了探索到現(xiàn)在，體育產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到一定的規(guī)模，顯示出其經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，并在引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面顯露出巨大的潛力。 雖然目前我們國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模較小，發(fā)展不太平衡，但是應(yīng)該看到其發(fā)展的潛力是不可忽視的。 市場(chǎng)需求是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正和持久的拉動(dòng)力。 作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)熱點(diǎn)和投資熱點(diǎn)，各類(lèi)體育消費(fèi)正在逐步膨脹。 同時(shí)也吸引了越來(lái)越多的投資者。 體育產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)許多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，包括第二產(chǎn)業(yè)中一系列相關(guān)行業(yè)，以及第三產(chǎn)業(yè)中相當(dāng)?shù)囊徊糠中袠I(yè)的發(fā)展。 促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展和生機(jī)，與體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)較強(qiáng)、聯(lián)系較為密切的行業(yè)就有六個(gè)：旅游業(yè)、服裝業(yè)、交通業(yè)、建材業(yè)、通信業(yè)和機(jī)械業(yè)。 在英國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的42個(gè)部門(mén)中，體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度居第八位。 而且，與體育產(chǎn)業(yè)有聯(lián)系的不僅限于以上六個(gè)行業(yè)，還有廣告業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、博彩業(yè)、新聞出版業(yè)等。 正是這種較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性使體育產(chǎn)業(yè)能夠疊加到其他產(chǎn)業(yè)中去，創(chuàng)造1＋1＞2的效應(yīng)。 也正是這種較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性使得體育產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛質(zhì)。 這是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)能否成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)的重要特征之一。 體育產(chǎn)業(yè)的這些特點(diǎn)，決定了它是一項(xiàng)非常有前途、充滿潛力和機(jī)遇的產(chǎn)業(yè)，決定了它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和必然性，因此發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須把體育產(chǎn)業(yè)納入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展的格局中去。 要從這一高度來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力作用，我想這還需要進(jìn)一步的提高認(rèn)識(shí)。 （二）從戰(zhàn)略上來(lái)講，應(yīng)該采取因地制宜、梯度推進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針我國(guó)是一個(gè)國(guó)土遼闊、民族眾多的發(fā)展中大國(guó)。 各地區(qū)的體育資源、運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平和人文觀念、消費(fèi)意識(shí)差別很大，我們不可能要求一刀切，齊

體育經(jīng)濟(jì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的九熱點(diǎn)

體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位提升主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 首先，體育產(chǎn)業(yè)成為了最具活力的新增長(zhǎng)點(diǎn)。 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)已成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，展現(xiàn)出成為支柱產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。 盡管我國(guó)缺乏官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但群眾對(duì)健身娛樂(lè)、競(jìng)技觀賞和體育用品的消費(fèi)需求日益增長(zhǎng)，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)法人紛紛投資體育產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和內(nèi)需具有重要推動(dòng)作用。 其次，體育產(chǎn)業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面起到了積極作用。 體育產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)不僅拓展了第三產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，提高了第三產(chǎn)業(yè)的增加值，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 同時(shí)，作為上游產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)能夠帶動(dòng)和促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)改善產(chǎn)生一定影響。 第三，體育產(chǎn)業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)方面具有獨(dú)特作用。 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量、結(jié)構(gòu)和就業(yè)方面，還體現(xiàn)在提高國(guó)民素質(zhì)和生活質(zhì)量的重要性。 盡管體育產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，但在部分地區(qū)，其在吸納社會(huì)就業(yè)方面發(fā)揮的獨(dú)特作用受到了政府和社會(huì)的重視。 最后，體育產(chǎn)業(yè)成為提高國(guó)民素質(zhì)和生活質(zhì)量的重要行業(yè)。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，體育產(chǎn)業(yè)的地位提升不僅體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的獨(dú)特作用上，還體現(xiàn)在促進(jìn)國(guó)民素質(zhì)和生活質(zhì)量提高方面。

體育產(chǎn)業(yè)要成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，至少需要滿足以下三個(gè)條件。 一是不在傳統(tǒng)行業(yè)之列，或者雖屬傳統(tǒng)行業(yè)但以往對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率較低。 二是提供的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為全社會(huì)新的消費(fèi)熱點(diǎn)，吸引大量投資者，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。 三是能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)，并能拉動(dòng)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 理論上講，體育產(chǎn)業(yè)具有成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的潛力。 體育市場(chǎng)分類(lèi)、發(fā)展重點(diǎn)路徑選擇的研究表明，體育市場(chǎng)可分為體育物質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)和體育服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)。 體育服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)又可以細(xì)分為7種市場(chǎng)，包括健身娛樂(lè)市場(chǎng)、競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育中介市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)、體育媒體市場(chǎng)、體育博彩市場(chǎng)和體育保險(xiǎn)市場(chǎng)。 關(guān)于我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)，學(xué)者普遍認(rèn)為應(yīng)將體育用品市場(chǎng)、健身娛樂(lè)市場(chǎng)、競(jìng)賽表演市場(chǎng)和體育中介市場(chǎng)作為發(fā)展重點(diǎn)。 在體育市場(chǎng)發(fā)展路徑選擇上，認(rèn)為應(yīng)以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市帶為重點(diǎn)，以城市帶動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展道路為主。

體育消費(fèi)研究領(lǐng)域近年來(lái)的成果表明，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)體育消費(fèi)問(wèn)題的研究主要集中在區(qū)域性的實(shí)證研究，以及探討我國(guó)體育消費(fèi)近期的增長(zhǎng)潛力。 持否定意見(jiàn)的學(xué)者認(rèn)為，短期內(nèi)我國(guó)體育消費(fèi)增長(zhǎng)可能不會(huì)很快，理由包括當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速減緩、失業(yè)率上升、主要依靠工業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及恩格爾系數(shù)處于從溫飽向小康過(guò)渡期等。 相反，持肯定意見(jiàn)的學(xué)者認(rèn)為，我國(guó)體育消費(fèi)短期內(nèi)有望增長(zhǎng)，主要理由包括人均GNP估計(jì)過(guò)低、城鄉(xiāng)和地域間消費(fèi)水平差距較大、工業(yè)化進(jìn)程加速導(dǎo)致城市化水平提高和第三產(chǎn)業(yè)比重增加等。 兩種觀點(diǎn)都基于需求結(jié)構(gòu)變化將帶動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化這一前提，認(rèn)為體育消費(fèi)順應(yīng)我國(guó)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化規(guī)律，具有增長(zhǎng)潛力。 體育經(jīng)紀(jì)人制度研究領(lǐng)域主要關(guān)注兩個(gè)方面：一是國(guó)家體育總局政策法規(guī)司通過(guò)重點(diǎn)委管課題立項(xiàng)資助，開(kāi)展發(fā)展我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的對(duì)策研究，較為系統(tǒng)地評(píng)價(jià)歐美體育經(jīng)紀(jì)人制度及其管理特點(diǎn)，調(diào)查我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀，并提出了發(fā)展我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的政策建議。 二是國(guó)家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司會(huì)同國(guó)家工商局開(kāi)展《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》的立法調(diào)研工作，擬訂《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》草案，并在北京、廣東、上海、江蘇等地進(jìn)行體育經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)、資格認(rèn)證的試點(diǎn)工作，計(jì)劃頒布《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》。

加入WTO對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響主要體現(xiàn)在體育用品業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)和體育中介三個(gè)領(lǐng)域。 中國(guó)體育用品業(yè)出口規(guī)模較大，取消進(jìn)口配額和其他貿(mào)易壁壘為中國(guó)體育用品企業(yè)提供開(kāi)拓海外市場(chǎng)的機(jī)遇。 然而，“入世”也給國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)，國(guó)際著名體育用品公司將在更大規(guī)模上進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)多種投資方式實(shí)施品牌替代、控股控市策略，這要求國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)加快大資本、大市場(chǎng)發(fā)展步伐，通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)合、重組等方式擴(kuò)充資本，組建企業(yè)集團(tuán)，并通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、增加研發(fā)投入、搶占市場(chǎng)等方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 健身娛樂(lè)業(yè)在起步階段發(fā)展迅速，加入WTO后，服務(wù)貿(mào)易全球化進(jìn)程加快，發(fā)達(dá)國(guó)家健身娛樂(lè)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)將給國(guó)內(nèi)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)水平低的企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。 體育中介市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入中國(guó)將有助于提高賽事商業(yè)價(jià)值和體育無(wú)形資產(chǎn)深度開(kāi)發(fā)，但市場(chǎng)完全壟斷將使中國(guó)受制于人，甚至喪失部分項(xiàng)目的自主發(fā)展權(quán)。 體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)是近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)，研究?jī)?nèi)容包括體育無(wú)形資產(chǎn)的界定、分類(lèi)、特征、國(guó)有體育無(wú)形資產(chǎn)擁有權(quán)以及體育贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、大型賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等問(wèn)題的實(shí)證研究。 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建設(shè)是制約體育經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科發(fā)展的瓶頸，現(xiàn)有研究雖在本地區(qū)應(yīng)用，但統(tǒng)一的體育產(chǎn)業(yè)概念內(nèi)涵和外延認(rèn)識(shí)不足，限制了成果在全國(guó)范圍的應(yīng)用。 體育俱樂(lè)部問(wèn)題研究涉及體育俱樂(lè)部的分類(lèi)、國(guó)外體育俱樂(lè)部現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、我國(guó)足球、乒乓球等項(xiàng)目職業(yè)體育俱樂(lè)部現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題，以及職業(yè)體育俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)界定、投資和融資等問(wèn)題的專(zhuān)門(mén)研究。 這些研究成果為建立和完善中國(guó)特色體育俱樂(lè)部制度提供了理論基礎(chǔ)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育本身所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價(jià)值越來(lái)越被人們認(rèn)同，在發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)（指向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)，是在20世紀(jì)60年代隨著大眾體育和職業(yè)體育的興起而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展已經(jīng)比較成熟。 如，在美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值超過(guò)千億；在其他歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到上百億美元；在我國(guó)自20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展，被譽(yù)為我國(guó)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來(lái)越大，體育經(jīng)濟(jì)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。

沈陽(yáng)體育學(xué)院，是幾類(lèi)

沈陽(yáng)體育學(xué)院作為一所二本院校，隸屬于遼寧省，是一所由國(guó)家體育總局與遼寧省人民政府共同建設(shè)的體育類(lèi)本科院校。 2001年前，該學(xué)院由遼寧省教育廳主管。 學(xué)院的歷史可追溯到1954年，當(dāng)時(shí)它被稱(chēng)為東北體育學(xué)院，隸屬于國(guó)家體委，即現(xiàn)在的國(guó)家體育總局。 1956年，學(xué)院正式更名為沈陽(yáng)體育學(xué)院。 作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)高校之一，沈陽(yáng)體育學(xué)院在體育教育方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與資源。 學(xué)校的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)活動(dòng)緊密?chē)@體育領(lǐng)域展開(kāi)，為學(xué)生提供了廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐平臺(tái)。 學(xué)院不僅注重理論教學(xué)，還強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，幫助學(xué)生在體育行業(yè)中獲得成功。 沈陽(yáng)體育學(xué)院擁有優(yōu)秀的師資隊(duì)伍和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，為學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 學(xué)校還與多家體育機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。 通過(guò)這些合作，學(xué)院能夠及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，為學(xué)生提供最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 學(xué)校設(shè)有多個(gè)體育相關(guān)專(zhuān)業(yè)，包括運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育教育與訓(xùn)練、體育舞蹈、體育保健與康復(fù)等，旨在培養(yǎng)具備扎實(shí)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的體育人才。 這些專(zhuān)業(yè)的設(shè)置不僅滿足了社會(huì)對(duì)體育專(zhuān)業(yè)人才的需求，也為學(xué)生提供了更廣闊的發(fā)展空間。 作為一所具有悠久歷史的體育院校，沈陽(yáng)體育學(xué)院在人才培養(yǎng)和科學(xué)研究方面取得了顯著成績(jī)。 學(xué)院不僅為國(guó)家輸送了大量的優(yōu)秀體育人才，還在體育科學(xué)研究領(lǐng)域做出了重要貢獻(xiàn)。 這些成果不僅提升了學(xué)院的學(xué)術(shù)地位，也為體育事業(yè)的發(fā)展提供了有力支持。